هدفت الدراسة الراهنة إلي تحديد العلاقة بين التخطيط المبتكر واستخدام البيانات الضخمة في مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمحافظة أسيوط، وتحديد العلاقة بين استخدام البيانات الضخمة وتحسين بيئة اتخاذ القرارات في مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمحافظة أسيوط، بالإضافة إلي تحديد العلاقة بين التخطيط المبتكر وتحسين بيئة اتخاذ القرارات في مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمحافظة أسيوط، حيث جاءت كدراسة وصفية باستخدام منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين والعاملين في مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمحافظة أسيوط، والبالغ عددهم (78) مفردة، كما استعانت الدراسة باستبيان موجه للمسئولين والعاملين بالمركز، وقد توصلت إلي تصور تخطيطي يدعم التخطيط المبتكر كآلية لاستخدام البيانات الضخمة (Big Data) في تحسين بيئة اتخاذ القرارات في مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمحافظة أسيوط و لقد أصبح واضحاً أن الإدارة الفاعلة للبيانات الضخمة تتطلب أكثر من مجرد البنية التكنولوجية المتقدمة، فهي بحاجة إلى فكر إداري يتبنى مفاهيم الابتكار في جميع مراحل التخطيط واتخاذ القرار، ويقصد بالتخطيط المبتكر هنا ذلك النوع من التخطيط الذي يتجاوز الأطر التقليدية في استشراف المستقبل وصناعة البدائل، ويقوم على توظيف أدوات تحليل متقدمة، وبيانات مستمدة من بيئات متنوعة، لإنتاج تصورات أكثر مرونة ودقة. وهذا التوجه يتطلب تحولاً في ثقافة العمل المؤسسي نحو اعتماد التفكير الابتكاري كركيزة لفهم الواقع المعقد واتخاذ قرارات تتسم بالكفاءة والديناميكية
أحمد, عبدالرحمن على عبدالرحمن. (2025). التخطيط المبتكر كآلية لاستخدام البيانات الضخمة في تحسين بيئة اتخاذ القرارات. مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 22(7), 179-222. doi: 10.21608/fjssj.2025.400216.1327
MLA
عبدالرحمن على عبدالرحمن أحمد. "التخطيط المبتكر كآلية لاستخدام البيانات الضخمة في تحسين بيئة اتخاذ القرارات", مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 22, 7, 2025, 179-222. doi: 10.21608/fjssj.2025.400216.1327
HARVARD
أحمد, عبدالرحمن على عبدالرحمن. (2025). 'التخطيط المبتكر كآلية لاستخدام البيانات الضخمة في تحسين بيئة اتخاذ القرارات', مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 22(7), pp. 179-222. doi: 10.21608/fjssj.2025.400216.1327
VANCOUVER
أحمد, عبدالرحمن على عبدالرحمن. التخطيط المبتكر كآلية لاستخدام البيانات الضخمة في تحسين بيئة اتخاذ القرارات. مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 2025; 22(7): 179-222. doi: 10.21608/fjssj.2025.400216.1327