الرشاقة الاستراتيجية كمتغير في التخطيط لتحقيق الإبداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية

استهدفت الدراسة تحديد مستوى الرشاقة الاستراتيجية بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، تحديد مستوى الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، تحديد العلاقة بين الرشاقة الاستراتيجية وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، رصد الصعوبات التي تواجه اسهامات الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، ومحاولة التوصل إلى خطة عمل مقترحة لتفعيل اسهامات الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، وتعد هذه الدراسة من الدراسات الوصفية، واعتمدت على منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسيوط وعددهم (150) مفردة، وتمثلت أدوات الدراسة في استبيان للمسئولين حول الرشاقة الاستراتيجية وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية، وتوصلت نتائج الدراسة إلى قبول فروض الدراسة. وهى

" توجد علاقة طردية تأثيرية دالة احصائياً بين الرشاقة الاستراتيجية وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية"

وينبثق من هذا الفرض الرئيس الفروض الفرعية التالية:

1- توجد علاقة طردية تأثيرية دالة احصائياً بين الحساسية الاستراتيجية وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية

2- توجد علاقة طردية تأثيرية دالة احصائياً بين المقدرات الجوهرية وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية

3- توجد علاقة طردية تأثيرية دالة احصائياً بين وضوح الرؤية وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية

4- توجد علاقة طردية تأثيرية دالة احصائياً بين المسؤولية المشتركة وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية

5- توجد علاقة طردية تأثيرية دالة احصائياً بين اختيار الأهداف الاستراتيجية وتحقيق الابداع الإداري بمؤسسات الرعاية الاجتماعية