تولي المملكة العربية السعودية اهتمامًا كبيرًا بتطوير القطاع الصحي من خلال الاعتماد على التقنيات الحديثة، وتُعدّ رؤية المملكة 2030 بمثابة خارطة طريق لتحويل هذا القطاع إلى نموذج متقدم يُقدم خدمات صحية ذات جودة عالية للمواطنين والمقيمين، وتعد أهم أهداف رؤية المملكة في مجال النظم الذكية بالقطاع الصحي، تتمثل فى رفع كفاءة الخدمات الصحية من خلال استخدام التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وتحليلها لتقديم خدمات صحية أكثر دقة وفعاليةوقد إستهدفت تلك الدراسة تقييم اثر استخدام النظم الذكية على فاعلية الاداء بمستشفى الملك خالد بنجران بالمملكة العربية السعودية، ويتكون مجتمع الدراسة من العاملين في مستشفى الملك خالد بنجران والذى يبلغ حوالي (1968) موظف، موزعين على مختلف التخصصات الطبية والإدارية، كالتالى ( الأطباء: 198، الكادر التمريضى: 412، الإداريون، والفنيون:( 1358)، وبناء على ذلك تم أخذ عينة مكونة من 350 مفردة للاستفادة من زيادة حجم العينة وذلك لتقييم دور استخدام النظم الذكية فى تطوير الاداء بمستشفى الملك خالد بنجران، حيث تم جمع البيانات باستخدام " استمارات الاستبيان" والتى سيتم توزيعها على عينة البحث في مستشفى الملك خالد بنجران ، بالاضافة الى المقابلات الشخصية، والرجوع الى التقارير الرسمية الصادرة عن المستشفى ، بغرض جمع البيانات حول مدى استخدام النظم الذكية فى تطوير الاداء بمستشفى الملك خالد بنجران، وقد اختبرت الدراسة جميع فروضها.
أل جمهور, مهدي حسين سعيد.. (2025). تقييم اثر استخدام النظم الذكية على فاعلية الاداء بمستشفى الملك خالد بنجران بالمملكة العربية السعودية. مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 20(3), 145-188. doi: 10.21608/fjssj.2024.392472
MLA
مهدي حسين سعيد. أل جمهور. "تقييم اثر استخدام النظم الذكية على فاعلية الاداء بمستشفى الملك خالد بنجران بالمملكة العربية السعودية", مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 20, 3, 2025, 145-188. doi: 10.21608/fjssj.2024.392472
HARVARD
أل جمهور, مهدي حسين سعيد.. (2025). 'تقييم اثر استخدام النظم الذكية على فاعلية الاداء بمستشفى الملك خالد بنجران بالمملكة العربية السعودية', مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 20(3), pp. 145-188. doi: 10.21608/fjssj.2024.392472
VANCOUVER
أل جمهور, مهدي حسين سعيد.. تقييم اثر استخدام النظم الذكية على فاعلية الاداء بمستشفى الملك خالد بنجران بالمملكة العربية السعودية. مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية, 2025; 20(3): 145-188. doi: 10.21608/fjssj.2024.392472